Sage Zeitwirtschaft
Wozu eine Zeitwirtschaftssoftware?
Eine Zeitwirtschaftssoftware vereinfacht Ihre HR-Prozesse: Mit ihrer Hilfe lassen sich die Anwesenheits- und Arbeitszeiten der Mitarbeiter ganz einfach planen, erfassen, kontrollieren, dokumentieren und auswerten. Arbeits- und Überstunden müssen nicht mehr von Hand aus einer Tabelle in das Lohnbuchhaltungsprogramm übertragen werden. Auch die Löhne werden zuverlässig und fehlerfrei berechnet und automatisch in die Lohnbuchhaltung übertragen. Moderne Zeitwirtschaftssysteme entlasten die Mitarbeiter Ihrer Personalabteilung. Sie gewinnen dadurch Zeit für andere, wertschöpfende Aufgaben.
Das sind die Vorteile einer Zeitwirtschaftssoftware
Mit der Einführung einer Zeitwirtschaftssoftware sind Excellisten und Stundenzettel endgültig passé. Ein Schritt, von dem nicht nur die Personalabteilung, sondern alle Angestellten des Unternehmens profitieren. Auch der Arbeitgeber zieht Nutzen daraus. Denn nur wer in der Lage ist, die Arbeitszeit seiner Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben exakt zu messen, kann gezielt seine Kosten senken und die Produktivität steigern.
Gestalten Sie Ihre Zeiterfassung einfach & plausibel
Bleiben Sie flexibel bei der Aufzeichnung der Zeiten. Erfassen Sie diese zentral oder dezentral, stationär oder mobil, per Terminal, im Internet, am Mobiltelefon oder Desktop. Hinterlegen Sie einmalig verschiedene Zeitmodelle wie Wochen-, Rundungs- oder Zuschlagsmodelle. Dies eröffnet Ihnen größtmögliche Flexibilität bei der Gestaltung von Arbeitszeiten.
Automatisieren Sie Ihre Personalabrechnung
Die Arbeitszeiten, die Sie mithilfe der Zeitwirtschaftssoftware erfasst haben, senden Sie automatisch an die Personalabrechnungssoftware. Der Mehraufwand durch eine doppelte und dadurch fehleranfällige Datenpflege entfällt. Sie gewinnen dadurch nicht nur wertvolle Zeit, sondern auch an Sicherheit.
Vereinfachen Sie Ihre Ressourcenplanung
Sie planen Ihre Personalressourcen auf der Basis von Istdaten und mithilfe von Schichtmodellen, Dienst- und Rahmenplänen. Auch individuellen Zielvorgaben können Sie hier einfließen lassen. Assistenten wie ein Szenario-Manager und Variantenkonzepte führen Sie sicher durch den Planungsprozess.
Optimieren Sie Ihr Projektmanagement
Dokumentieren Sie Ihre Projektarbeiten exakt und fehlerfrei. Dafür können u. a. die Möglichkeit einer mehrstufigen Projektzeiterfassung oder die einfache Zuordnung von Mitarbeitern zu Projekten sorgen.
Steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter
Arbeitszeit und Arbeitsort sind heutzutage nicht mehr an 8 Stunden im Unternehmen gebunden. Mitarbeiter schätzen die Möglichkeit, den Arbeitsalltag flexibler zu gestalten. Beziehen Sie Ihre Mitarbeiter aktiv in die Arbeitszeitgestaltung und -erfassung mit ein. Sie unterstützen so die Balance zwischen Arbeit und Privatleben und stärken die Mitarbeiterbindung.
Verbessern Sie Ihren Unternehmenserfolg durch Workforce-Management
Steuern Sie die Arbeitskraft Ihres Unternehmens flexibel, bedarfsoptimiert und mitarbeiterorientiert. Setzen Sie stets den perfekten Mitarbeiter mit der passenden Qualifikation zum richtigen Zeitpunkt und am richtigen Ort ein. So sichern Sie sich Ihren entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Ansprechpartner
Dipl.-Kfm. Achim Fokken
fokken@pcconsulting-koeln.com
+49 (0) 221-1703604
Jonas Fokken
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Frank Connemann
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